Gestion de projet informatique : organiser et planifier au sein d’une entreprise
Objectifs
A l’issue de ce stage, les participants auront acquis :
- Maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet
- S’entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires
Prérequis et public concerné
- Ce stage s’adresse aux chefs de projet, responsables d’équipe et plus largement tout professionnel impliqué dans l’organisation et la planification de projets informatiques
- Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable mais non obligatoire
- La maîtrise de l’environnement Windows et des outils courants de bureautique est requise
Détail du programme
Définitions des concepts clés en gestion de projet
- Projet
- Contraintes
- Les 5 phases de GP
- Les jalons et les livrables
Définir les acteurs/parties prenantes du projet
- Chef de projet
- MOA
- MOE
Connaitre les différentes méthodologies et certifications
- Agiles : SCRUM, SAFe…
- Traditionnelles : cascade, V
- PMBOK, PRINCE2…
Définir les objectifs, le périmètre, les besoins
- Phase de cadrage
- Etude de faisabilité
- Objectifs SMART
- Méthode QQOQCP
- Phase de conception
- Périmètre fonctionnel et technique
- Recueil et formalisation du besoin : cahier des charges, product backlog, spécifications, modélisation, exigences…
Planifier un projet
- Organigramme des tâches du projet (WBS, SDP)
- Rôles et responsabilités (matrice RACI)
- Durée et ordonnancement de tâches (PERT)
- Planning et allocation de ressources (GANTT)
Définir et gérer un budget
- Les ressources
- Les coûts et le budget
Suivre et piloter un projet
- Les logiciels de gestion de projet
- La méthode KANBAN
- Les tableaux de bord et les indicateurs
- Les réunions de suivi
Gestion multi-projets
- Priorisation
- Matrice Eisenhower
- Méthode MoSCoW