Gestion de projet informatique

A l’issue de ce stage, les participants auront acquis :

• Maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet
• Suivre et piloter un projet ou plusieurs projets
  

• Ce stage s’adresse aux chefs de projet, responsables d’équipe et plus largement tout professionnel impliqué dans l’organisation et la planification de projets informatiques
• Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable mais non obligatoire
• La maîtrise de l’environnement Windows et des outils courants de bureautique est requise

Définir les concepts clés en gestion de projet

• Projet
• Contraintes
• Les 5 phases de GP
• Les jalons et les livrables

Définir les acteurs/parties prenantes du projet

• Chef de projet
• MOA
• MOE

Connaître les différentes méthodologies et certifications

• Agiles : SCRUM, SAFe…
• Traditionnelles : cascade, V
• PMBOK, PRINCE2…

Définir les objectifs, le périmètre, les besoins

• Phase de cadrage
• Etude de faisabilité
• Objectifs SMART
• Méthode QQOQCP
• Phase de conception
• Périmètre fonctionnel et technique
• Recueil et formalisation du besoin : cahier des charges, product backlog, spécifications, modélisation, exigences…

Planifier un projet

• Organigramme des tâches du projet (WBS, SDP)
• Rôles et responsabilités (matrice RACI)
• Durée et ordonnancement de tâches (PERT)
• Planning et allocation de ressources (GANTT)

Définir et gérer un budget

• Les ressources
• Les coûts et le budget

Suivre et piloter un projet

• Les logiciels de gestion de projet
• La méthode KANBAN
• Les tableaux de bord et les indicateurs
• Les réunions de suivi

Gérer des multi-projets

• Priorisation
• Matrice Eisenhower
• Méthode MoSCoW